领养“皮尔卡丹”,中国企业是一个傻小子?

     金融危机引来了中国企业抄底海外的热潮,“悍马”悬而未决,“皮尔卡丹”又被领养,似乎金融危机就是中国企业的“黄金机遇”。
  6月26日,以生产“大白兔”奶糖闻名海内外的“老字号”民族品牌企业——冠生园集团变身为一家中外合资企业,冠生园集团与中信资本刚刚在上海举行了合资揭牌仪式,这标志着冠生园集团结束了长达几十年的纯国有体制运作。
  这样的消息放在一起看,中国企业似乎更像男人看别人的媳妇好,而事实上,当中国企业奉行拿来主义的捷径而青睐领养一个名牌,那不断消失的民族品牌已经在告诉人们,中国的企业家们不仅养不好自己的民族品牌,更难说养好领养的名牌。
  曾几何时,卖民族品牌也和卖国企一样,被视为开放改革的象征,美其名曰“民族的就是世界的”,正广和、中华牙膏、哇哈哈等等一个个改姓他人,但现在看,除了哇哈哈还在苦苦争夺,其余绝大多数早已踪迹皆无,外资毫不客气的让曾经的民族品牌从中国人心中抹去,民族的真的成了世界的,而且彻底到只有世界的而找不到任何民族的痕迹。
  似乎是从噩梦中醒来,中国企业趁金融危机抄底海外品牌,单以领养“皮尔卡丹”为例,现在就可以断言,中国企业家搞错了抄底方向,更搞错了抄底对象。
  可以对比一下中华牙膏、正广和、哇哈哈、大白兔等等,外资的对象很明确,就是大众消费领域,因为只有大众才能支撑起这些品牌,他们代表着更广大中国消费者的消费市场。反观中国企业,青睐领养服务于少数人群的高端奢侈品消费领域,悍马如此,皮尔卡丹也是如此。或许,中国人有将诸如金利来领带、LV等等这些奢侈品搞成地摊货的能力,而让任何人都可以拥有廉价的奢侈品,但显然,从这一刻起,这些奢侈品也就失去了原本的品牌形象和文化内涵,打个不恰当的比喻,外资将中国企业弃养的“糟妻”换个包装而变成中国消费者的“大众情人”,中国企业则将领养来的“贵妇”变成了“家庭主妇”,不同的思维方式,外资的价值观是长远占据中国市场的财源不断,而中国企业家的价值观则仅仅是喜欢贪图短视的轰动愉悦,喜欢脚不沾地飘飘然的虚无快感。
  无意去讨论什么品牌、文化等等高深,一个浅显的数量对比是,放着广大民众基础而不脚踏实地地培育自己的民族品牌,想象着领养一个现成的奢侈品品牌去服务少数人,中国企业家如果摆脱不了这种自渎的意淫快感,不仅亲生的“大白兔”会跑掉,“皮尔卡丹”也会成累傻小子的贵妇,最终含笑而飞回富甲的怀抱。